تحليلگران: قيمت‌های برون سپاری بيش از سرويس‌های خانگی

نويسنده: Tash Shifrin
Computer World UK
مترجم: آزاده ارشدی

لندن- Compass Management Consulting هشدار داده است كه  دوسوم ارزش قراردادهای برون سپاری بيش از 20 ميليون پوندی (40 ميليون دلار آمريكا) پيش از اتمام دوره قراردادها، اعلام نشده‌اند.

اين بررسی بر اساس تحليل 240 قرارداد با ارزش بيش از 20 ميليون پوند می‌باشد، و نتيجه گرفته است كه تهيه‌كنندگان برون سپاری با اين اقدام تا 18% در سال اول در هزينه‌های خود صرفه جويی كرده‌اند. اما قيمت‌ها بصورت پلكانی شروع می‌شوند و به 36 درصد بالاتر از عملكردهای داخلی چهار برتر قابل مقايسه در سه سال می‌رسند. تهيه‌كنندگان برون سپاری برتر، ميانگين 30 درصدی را حساب كرده‌اند -- و بعضی اوقات به ميانگين 45 درصدی -- بالاتر از قيمت‌های داخلی در سال‌های آخر قرار داد، رسيده‌اند.

Compass اعلام كرد كه، نياز تهيه‌كنندگان به تحت پوشش قرار دادن قيمت‌های مزايده‌ای، توليد سود و كاهش خطرات و يكپارچگی مخارج كلی باعث افزايش قيمت‌های قرارداد شده است، بطور نمونه هزينه تامين داخلی اجرای خوب بيش از 20 درصد افزايش داشته است.

Simon Scarrott رئيس بازاريابی و توسعه كار در Compass گفت، با اين ارقام، آسان است كه بدانيم چرا ادعای اينكه برون سپاری باعث ذخيره نقدينگی می‌شود يك افسانه است. در اينجا دلايل استراتژيكی برای برون سپاری وجود دارد اما ذخيره پول در دوره زمانی طولانی يكی از اين دلايل نمی‌باشد.

او اضافه كرد، تهيه‌كنندگان برون سپاری با تامين داخلی مخالف نيستند. در واقع، اغلب پس از بستن قرارداد از افراد مشابهی به عنوان تامين كننده داخلی استفاده می‌كنند و پيمان كاران نمی‌توانند در فرايند كاری كيميا گری انجام دهند و عملكرد را طلا نمايند.

وی افزود، شركت‌ها به علت شكست بزرگ در قراردادهای برون سپاری با شكست مواجه شده‌اند. مشاهده می‌كنيم كه بيش از 65 درصد ارزش قراردادهای برون سپاری پيش از اجرای كامل متن قرارداد، ارزش 20 ميليون پوندی را آشكار نكرده‌اند.

Scarrott ادامه داد، قيمت‌های هر دو گروه اين شكست، بالا می‌باشند و قيمت‌های مشاوره‌ای و قانونی می‌توانند به سرعت افزايش يابند. اما بزرگترين برخورد شكست برون سپاری در زمانيكه يك مشكل كاری شود و آزادی استراتژيك آينده را همانند اثر منفي در عملكردهای جاری تحت فشار قرار دهد، بوجود می‌آيد.

 

Copyright 1998-2007 PC World Iran All rights reserved.
Copyright 1977-2007 Electronics and Computer Magazine (GSRP). All rights reserved.

Copyright 2000-2007. International Data Corp. Inc.. All right Reserved.