استراتژیهای اینترانت
استراتژی اینترانت در کسب و کار الکترونیک به مفهوم بکارگیری اینترانت و سخت افزار و نرم افزار مربوطه برای فراهم آوردن یک یا چند هدف سازمانی است . اینترانت شبکهای با دستیبابی محدود است که در درون سازمان مورد استفاده قرار میگیرد. اینترانت همان مفاهیم و تکنولوژ یهای اینترنت و www را مورد استفاده قرار میدهد. این مفاهیم عبارتند از: مرورگرهای وب و سرورهایی که از پروتوکلهای ftp ،HTML ،TCP/IP و پست الکترونیک استفاده مینمایند.
نقش اینترانتها
به طور کلی، اینترانتها برای چهار نوع برنامه مورد استفاده قرار میگیرند:
1) ارتباطات و مشارکت
- ارسال ودریافت پست الکترونیک،
نمابرها، پست صوتی و پیجینگ
- اتاقهای بحث و گفتگو
- کنفرانس صوتی و تصویری
- جلسات مجازی تیمها
2) نشر وب
- توسعه و نشر اسناد چند رسانهای هایپر لینک نظیر:
راهنماهای خط مشی
کاتالوگهای محصول
ترسیمات فنی
3) عملیات و مدیریت کسب وکار
- پردازش سفارش
- کنترل موجودی
- سیستمهای اطلاعات مدیریت
- دسترسی به پایگاه دادهها
4) مدیریت پورتال اینترنت
- مدیریت متمرکز همه عملکردهای شبکه شامل سرورها، کلاینتها، امنیت،
دایرکتوریها و ترافیک
- فراهم آوردن امکان دسترسی کاربران به انواع برنامههای داخلی و خارجی کسب
و کار
- یکپارچه سازی تکنولوژیهای مختلف
مزایای بالقوه بکارگیری اینترانتها
- کاهش هزینههای چاپ،
توزیع و کاغذ
- سهولت
کاربرد- به آموزش تخصصی نیاز ندارد
-
ارزانی کاربرد (یک بار نصب و راه اندازی میشود)
- پیشتر پروتوکل
شبکه (TCP/IP)، پروتوکل سند
(HTML) و پروتوکل انتقال فایل(ftp)
راه اندازی شده اند و برای همه پلات فرمها مناسب میباشند.
- میتواند در کل سازمان مورد
استفاده قرار گیرد
- هزینه آموزش
کارمندان را کاهش میدهد
- هزینه فروش و بازاریابی راکاهش میدهد
- هزینه
حسابداری را کاهش میدهد
- سهولت
دستیابی به نتایج در شرکتی یکپارچه تر با مشارکت بهتر و بهرهورتر کارکنان
مزایای بالقوه و محدودیتهای اینترانتها
- یک تکنولوژی تکاملی است و
به ارتقاء نیاز دارد و با مشکلات ناسازگاری نرم افزاری روبروست
- شاید گونههای امنیتی آن نا کافی باشند
- مدیریت نا کافی کارآیی سیستم و پشتیبانی ضعیف از کاربر
- بعضی از رسانهها نظیر
تصویر کند است
- نگهداری
محتوا زمانبر است
- شاید بعضی
از کارکنان بر روی میز کارشان کامپیوتر شخصی نداشته باشند.